Hay posiciones que no se pueden cubrir únicamente publicando una vacante, necesitas encontrar profesionales con experiencia específica, trayectoria demostrada o capacidades que no abundan en el mercado.
En Magnata identificamos y contactamos directamente a profesionales que pueden encajar con las necesidades de tu empresa, incluso cuando no están buscando activamente un nuevo empleo.
Combinamos investigación de mercado, acercamiento confidencial y evaluación por competencias para ayudarte a tomar una decisión de contratación con mayor información y criterio.
Hablar con un consultorConversación inicial sin costo y sin compromiso. Confidencialidad desde el primer contacto.
Cuando un cargo tiene un impacto importante en los resultados de la empresa, encontrar a alguien disponible no siempre es suficiente. Necesitas identificar a la persona que realmente reúne las capacidades, la experiencia y el criterio que exige el puesto.
Si la posición sigue ocupada o la decisión requiere discreción, publicar una vacante puede generar preguntas internas o externas antes de que la empresa esté preparada para comunicarlas.
La búsqueda directa permite abordar a posibles candidatos de manera confidencial y acordar cuándo revelar la identidad de la organización.
Algunos cargos requieren experiencia sectorial, conocimientos técnicos o una trayectoria muy específica. En estos casos, esperar a que los candidatos adecuados respondan a una publicación puede limitar las posibilidades de encontrar el perfil correcto.
La búsqueda directa amplía el alcance al identificar profesionales que ya trabajan en posiciones relacionadas.
En posiciones directivas, especializadas o estratégicas, la decisión puede influir en los resultados, los equipos y la continuidad de la operación.
Por eso, además de revisar la experiencia, es importante evaluar las competencias, el estilo de trabajo y la correspondencia entre el perfil y las necesidades reales del cargo.
Si una convocatoria abierta no ha producido resultados satisfactorios, puede ser necesario revisar el perfil, ampliar el mercado objetivo y buscar profesionales que no están participando activamente en procesos de selección.
La pregunta no es cuántas hojas de vida puedes recibir, sino dónde encontrar a las personas que realmente pueden desempeñar el cargo.
Aplicamos una metodología estructurada para identificar, contactar y evaluar profesionales de acuerdo con las necesidades específicas de tu organización.
Antes de buscar candidatos, trabajamos contigo para entender el propósito del cargo, sus responsabilidades, el nivel de decisión, las competencias requeridas y los resultados que se esperan de la persona contratada.
También revisamos las condiciones de la posición y los criterios que permitirán evaluar la idoneidad de los candidatos.
El resultado: un perfil claro, alineado con las necesidades reales de la empresa.
Identificamos sectores, empresas de referencia y profesionales cuya trayectoria pueda corresponder al perfil definido.
Esta fase permite comprender dónde está el talento potencial, qué características tiene el mercado y qué tan viable es la búsqueda.
El resultado: una estrategia de búsqueda dirigida, no limitada a quienes respondan a una convocatoria pública.
Nos acercamos a los profesionales identificados para conocer su trayectoria, explorar su interés y verificar si existe correspondencia inicial con la oportunidad.
Manejamos la información de la búsqueda con discreción y acordamos contigo el momento adecuado para presentar la empresa, respetando la confidencialidad de las partes.
El resultado: candidatos potenciales contactados de manera directa y un proceso de acercamiento organizado.
Evaluamos a los candidatos según los requisitos del cargo, mediante entrevistas por competencias, metodología STAR y herramientas de evaluación psicológica o psicométrica pertinentes al proceso.
Presentamos una comparación de los finalistas con sus fortalezas, aspectos por validar y correspondencia con el perfil definido.
El resultado: información estructurada para comparar candidatos y tomar una decisión con mayor fundamento.
El proceso se contrata con honorarios calculados como un porcentaje de la remuneración anual del cargo. El porcentaje específico depende del nivel de responsabilidad, la complejidad y las condiciones de la búsqueda.
La facturación se distribuye en tres etapas:
Cubre el levantamiento del perfil, la definición de criterios y el trabajo inicial de investigación y mapeo del mercado.
Se factura cuando se entrega la terna de finalistas evaluados, conforme al alcance y los criterios definidos en la propuesta.
Se factura cuando el candidato seleccionado acepta la oferta y se vincula, según las condiciones acordadas.
El porcentaje de honorarios, los entregables, los plazos y las condiciones de cada fase quedan establecidos por escrito antes de iniciar.
Así sabes desde el principio qué cubre el proceso, cómo se distribuyen los pagos y qué condiciones aplican en cada etapa.
Trabajamos en búsquedas donde la experiencia, las competencias y el impacto del cargo hacen especialmente importante identificar y evaluar a los candidatos adecuados.
Gerencias y direcciones de área.
Jefaturas y liderazgos comerciales.
Direcciones y jefaturas de operaciones.
Líderes y responsables de Gestión Humana.
Profesionales técnicos con experiencia especializada.
Mandos medios estratégicos y perfiles difíciles de conseguir.
La viabilidad de cada búsqueda depende de los requisitos del cargo, el mercado disponible y las condiciones de contratación.
Lo que más nos preguntan las empresas antes de iniciar una búsqueda directa. Si tu duda no está aquí, te la resolvemos directamente.
En un proceso basado principalmente en convocatoria, la empresa espera que los candidatos se postulen. En headhunting, además de evaluar perfiles que puedan llegar por otros medios, identificamos y contactamos directamente a profesionales que corresponden a las características de la posición, aunque no estén buscando empleo activamente. Es especialmente útil cuando el perfil es escaso, el cargo es estratégico o se requiere mayor confidencialidad.
La búsqueda se gestiona con criterios de confidencialidad acordados desde el inicio. Definimos qué información puede compartirse, con quién y en qué momento, de acuerdo con las necesidades de la empresa y el manejo responsable de los datos de los candidatos.
Los honorarios se calculan como un porcentaje de la remuneración anual del cargo. El porcentaje depende de la complejidad y el nivel de la posición. Antes de comenzar, recibirás una propuesta con los honorarios, las fases de facturación y el alcance del servicio.
La garantía aplica cuando está contemplada en la propuesta y bajo las condiciones acordadas para el proceso. Durante la conversación inicial podemos explicarte su alcance, las situaciones cubiertas y las condiciones necesarias para hacerla efectiva.
Depende de la especialización del perfil, la disponibilidad de profesionales en el mercado, las condiciones de la posición y los tiempos de decisión de la empresa. Después de entender el cargo, podemos establecer un cronograma de referencia y revisar los factores que podrían afectar la búsqueda.
Podemos comenzar por una conversación para revisar la necesidad, las responsabilidades del cargo y los resultados esperados. Definir correctamente el perfil antes de iniciar la búsqueda ayuda a enfocar la investigación y evita evaluar candidatos con criterios poco claros.
Si necesitas encontrar un profesional difícil de conseguir, cubrir una posición de alto impacto o gestionar un reemplazo con discreción, conversemos sobre lo que tu empresa necesita.
En una conversación inicial sin costo y con confidencialidad, revisaremos las características del cargo y te explicaremos cómo podríamos abordar la búsqueda.
Cuéntanos qué posición necesitas cubrir. Te responderemos en menos de 24 horas.
