En Magnata ayudamos a las empresas a seleccionar mandos medios, jefes de área y perfiles comerciales mediante un proceso estructurado que combina entrevistas por competencias, pruebas psicométricas y evaluación psicológica.
Definimos qué necesita realmente el cargo, evaluamos a los candidatos con criterios claros y te presentamos información para tomar una decisión mejor fundamentada.
Hablemos del cargo que necesitas cubrir →Diagnóstico inicial sin costo y sin compromiso.
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Una hoja de vida atractiva y una buena entrevista no siempre cuentan toda la historia. Además, una contratación puede parecer acertada durante el proceso y presentar dificultades cuando la persona empieza a asumir sus responsabilidades. Por eso, antes de elegir, conviene entender qué exige el cargo y qué competencias necesita quien lo ocupe.
La experiencia técnica parecía adecuada, pero las responsabilidades, las expectativas o la dinámica del equipo no coincidieron con lo que el cargo requería.
Saber explicar la experiencia profesional no es lo mismo que demostrar las competencias necesarias para resolver situaciones reales de trabajo.
Cuando el perfil no está bien definido desde el inicio, pueden aparecer candidatos que no responden a las necesidades reales de la empresa.
En Magnata empezamos antes de publicar la vacante, primero definimos qué necesita el cargo, después buscamos y evaluamos candidatos con criterios alineados con esa necesidad.
Realizamos un proceso estructurado para que sepas qué estamos evaluando y por qué. Además, cada etapa tiene un propósito definido, así la decisión final no depende únicamente de impresiones personales o de quién se comunica mejor durante una entrevista.
Acordamos las responsabilidades, el nivel de autoridad, las competencias requeridas, las condiciones del puesto y los indicadores que permitirán valorar el desempeño.
El objetivo: saber qué estamos buscando antes de empezar a buscar.
Activamos fuentes de reclutamiento pertinentes y, cuando el cargo lo requiere, búsqueda directa. Filtramos las candidaturas con base en los criterios definidos.
El objetivo: concentrar la evaluación en personas que respondan a las necesidades del puesto.
Aplicamos entrevistas por competencias con metodología STAR y pruebas psicométricas pertinentes. Según el alcance contratado, complementamos la evaluación con verificación de referencias y documentos, evaluación psicológica integral o ejercicios de simulación.
El objetivo: contar con evidencia relevante para comparar a los finalistas.
Entregamos una terna de candidatos finalistas con un informe comparativo, de acuerdo con el alcance acordado. Cuando aplica, realizamos seguimiento a la incorporación con indicadores definidos previamente.
El objetivo: que puedas decidir con información clara y criterios consistentes.
Para cargos donde se necesita confirmar perfil, competencias y confiabilidad.
Para cargos que deben liderar equipos o hacer crecer un negocio. Comprobamos cómo actúa la persona antes de contratarla.
Todo lo de la evaluación esencial, más:
Si el candidato seleccionado renuncia o es desvinculado dentro de los primeros 60 días, repetimos el proceso de selección completo sin costo adicional. La garantía va escrita en la propuesta, no es una promesa verbal.
Cargos que planean, deciden y dirigen. Impacto directo en cultura y resultados del negocio.
Recomendado: evaluación integralCargos que articulan lo estratégico con lo operativo y traducen la dirección en ejecución.
Esencial o integral, según el cargoCargos de ejecución y soporte, con alta frecuencia de tareas e impacto en productividad.
Recomendado: evaluación esencialLo que más nos preguntan las empresas antes de iniciar un proceso de selección. Si tu duda no está aquí, te la resolvemos directamente.
El costo se calcula como un porcentaje del salario anual del cargo y varía según el nivel y la complejidad de la posición. Lo definimos contigo antes de iniciar el proceso, por escrito y sin costos ocultos.
Por eso existe la garantía de 60 días: si el candidato renuncia o es desvinculado dentro de ese periodo, repetimos el proceso de selección sin costo adicional.
Depende de la complejidad del cargo y de la disponibilidad de candidatos en el mercado en ese momento. Lo definimos contigo en la etapa de diagnóstico, antes de iniciar la búsqueda, para que tengas una expectativa clara desde el principio.
Una bolsa de empleo te entrega hojas de vida. Aquí el proceso parte del diseño del cargo, incluye evaluación psicológica del candidato realizada por un psicólogo especializado, y termina con acompañamiento y garantía. Son productos distintos.
Sí. El domicilio es Medellín y trabajamos principalmente en el Valle de Aburrá, pero el proceso puede realizarse de forma remota para empresas en otras ciudades del país.
